Archives de catégorie : Coaching

Coaching professionnel, développement personnel et conseils de Marie-Odile Pirus, coach professionnelle certifiée de l’Ecole de Coaching de Paris (une formation de plus de quinze mois) que Marie-Odile a complété de multiples certifications complémentaires : MBTI, Analyse Transactionnelle (AT 101), Théorie Organisationnelle de Berne (TOB), Appreciative Inquiry (niveaux 1 et 2), Elément Humain (niveau 2, certification anglophone délivrée par Ethan Schutz). Marie-Odile Pirus offre un coaching gestaltiste ou à orientation gestaltiste, c’est-à-dire qui s’appuie sur les pratiques de Gestalt : c’est donc un accompagnement holistique qui englobe les aspects cognitifs, l’imaginaire, le symbolique, les émotions, mais aussi les processus corporels de la Gestalt-thérapie. Ses conseils et techniques de développement personnel s’adressent autant aux particuliers qui veulent progresser qu’aux entreprises qui souhaitent développer un leadership humain, qui allie engagement des équipes et performance. Marie-Odile Pirus s’est spécialisée dans les leviers de la réussite qu’elle soit individuelle ou collective. Elle est la Créatrice de la Méthode L’Odyssée de La Réussite, qui combine des outils puissants et des expérimentations transformatrices.

L’Elément Humain de Will Schutz : certification (Phase 1)

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Element humain will schutzL’Elément Humain de Will Schutz, c’est quoi ?

Pour les novices, le modèle de l’Elément Humain présente une théorie et une méthode dont le but est d’aider chacun à augmenter sa conscience de soi, son estime de soi, l’acceptation de soi, et de réaliser ainsi pleinement son potentiel humain, individuellement et en tant que membre d’un groupe. L’idée clef est que l’Humain est l’Elément central à partir duquel se développent des relations collaboratives et la confiance.

Pourquoi passer sa certification Phase 1 de l’Elément Humain de Will Schutz ?

Il peut y avoir deux motivations principales pour suivre ce stage : d’un point de vue développement personnel tout d’abord, pour développer son estime de soi, sa confiance et son leadership; d’un point de vue professionnel ensuite : je pense notamment aux coachs et aux RH en recherche de nouveaux outils autour du développement de la personne et de l’intelligence collective.

Tout coach en recherche de certification trouvera de nombreux stages de certification qui présenteront différents outils et concepts se situant sur le plan intellectuel et analytique.

Mais il y a plus intéressant, croyez-moi… 

Dans le domaine du développement personnel et du coaching, les expériences les plus intéressantes -de mon point de vue- ne sont pas celles que l’on vît avec la tête, mais bel et bien celles qui se ressentent et se vivent de l’intérieur, sur le plan émotionnel, avec le coeur.

Je connais trop l’angoisse de m’engager dans un stage ou une formation avec la peur de ne pas avoir fait le bon choix, pour ne pas partager avec vous, mes bons tuyaux : de tous les outils et approches que j’ai faite dans mon parcours de DRH et de formation en coaching, l’Elément Humain est de loin, l’approche la plus puissante que j’ai rencontrée.

Bien sûr, le même outil peut être présenté de manière inintéressante ou passionnante selon la personne qui vous le fera découvrir… De nombreux coachs certifiés Phase II par Ethan Schutz proposent des stages Elément Humain : il devient difficile de s’y retrouver.

Pourtant certaines personnes certifiées Elément Humain, ne sont pas forcément certifiées par une Ecole de Coaching ou, pire encore, n’ont aucune expérience de gestion de groupes.

Dans le domaine du développement personnel, cela peut être un critère de se former avec une personne qui a les pieds sur terre (ce qui n’exclut pas d’avoir la tête dans les étoiles). Renseignez-vous sur la formation, le parcours, l’expérience de la personne qui vous accompagnera.

Je l’ai dit plus haut : il est essentiel de ne pas seulement COMPRENDRE certains outils, mais aussi de les VIVRE de l’intérieur, de les RESSENTIR.

C’est en ce sens que l’approche par Elément Humain est exceptionnelle : non seulement vous comprendrez les concepts de Will Schutz, mais surtout vous les EXPERIMENTEREZ grâce à des exercices et des mises en situations particulièrement bien pensées et efficaces.

Même si vous êtes habitué aux stages de développement personnel, vous vivrez une expérience unique, un voyage intérieur incroyable à la rencontre de vous-même, de vos croyances, de vos peurs, de vos limites…pour mieux en prendre conscience, les apprivoiser , les transformer et gagner en liberté.

Will Schutz a en effet élaboré un véritable laboratoire expérimental de Soi (dont le plus connu est le « micro Lab ») que je recommande à tous, et dans lequel vous serez accompagné aussi loin que vous serez prêt à aller dans votre propre découverte.

Avec l’Elément Humain, non seulement vous vivrez une semaine émotionnellement intense, mais vous aurez aussi la joie d’être allé un peu plus loin dans votre propre connaissance de vous-même et dans la façon d’échanger avec les autres.

Et vous ? Avez-vous déjà suivi une formation à l’Elément Humain ? Qu’en avez-vous retiré ??

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Take a seat & Make a friend !

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take a seat and make a friend

Take a Seat & Make a Friend est une vidéo très inspirante, qui illustre à elle seule, ce que j’aime, entre autres, aux Etats-Unis et dans l’esprit américain !!…

Les Américains sont vraiment les seuls à pouvoir imaginer et mettre en place un truc pareil, aussi GENIAL !!!… Imaginez un énorme bac (pour adultes), installé en plein air dans un endroit passant. Ce bac est rempli de balles de toutes les couleurs, chacune possédant une question de développement personnel (ex : « Partagez trois choses que vous voulez faire avant de mourir », « Racontez un événement qui a changé votre vie », « Parlez de quelqu’un qui vous inspire dans la vie »,  » Racontez la première fois où vous êtes tombé amoureux », etc.).

Le but du jeu est de s’installer à deux dans ce bac avec un parfait inconnu et de faire connaissance, comme des enfants, mais avec des méthodes d’adulte :  en tirant au sort les questions de développement personnel qui vont alimenter et guider la discussion… L’idée est de tester et d’expérimenter ce qui se passe, quand on est vrai, quand on s’ouvre à l’autre, sans a priori, sans masque….

Une méthode qui peut donner des idées et être reprise et adaptée en coaching dans les exercices d’Ice-breaking…

Le résultat en tous cas est des échanges sincères et une vidéo vraiment touchante !!…

Je ne suis pas sure que cela marcherait en France…mais personnellement, j’adore l’idée !!

This video really made my day !!!… I hope it will be the same for you !!

(Attention, la vidéo est en anglais, non sous-titrée mais facilement compréhensible, car les personnes ont peu d’accent et parlent lentement.).

Et vous ? Qu’en pensez-vous ?

N’hésitez pas à me laisser un commentaire… Votre avis m’intéresse !!…

TEST : mesurez votre Burn-out (ou épuisement professionnel).

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Dans mon article précédent sur le Burn Out (lire : Le Burn- Out (ou épuisement professionnel) : comment l’éviter ?), je vous expliquais que pour les médecins, le syndrome du Burn-Out se définit par une triade: épuisement émotionnel, dépersonnalisation et faible accomplissement personnel. Quand les trois sont réunis, le cocktail explosif est prêt pour un effondrement soudain qui peut survenir n’importe quand.

Aujourd’hui, je vous propose un test d’auto-évaluation de votre Burn-out (adapté du test de Maslach, la scientifique ayant identifié ce stress professionnel il y a vingt ans), pour mesurer ces trois symptômes du Burn-Out.

Pour évaluer votre degré de Burn Out, donnez à chaque affirmation une note en fonction de votre ressenti :

0 = Jamais
1 = Quelques fois par an
2 = Une fois par mois
3 = Quelques fois par mois
4 = Une fois par semaine
5 = Quelques fois par semaine
6 = Tous les jours

Continuer la lecture →

Mesurez votre épuisement professionnel :

  •          Je me sens émotionnellement vidée par mon travail.
  •          Je suis sur les nerfs en fin de journée.
  •          Je me sens fatiguée dès le réveil quand je me lève le matin et que je dois affronter une nouvelle journée de travail.
  •          Travailler avec des gens tout au long de la journée me coûte et me demande beaucoup d’efforts.
  •          Je sens que je craque à cause de mon travail.
  •          Je me sens frustrée par mon activité professionnelle.
  •          Je sens que je travaille trop ou trop dur.
  •          Travailler au contact direct avec les gens me stresse trop.
  •          Je me sens au bout du rouleau.

Mesurez votre dépersonnalisation :

  • Je me sens que je traite certains de mes interlocuteurs (patients, clients, élèves, collègues, etc.) de manière impersonnelle, comme s’ils étaient des objets.
  • Je crains que mon travail ne m’endurcisse émotionnellement.
  • J’ai l’impression que mes interlocuteurs me rendent responsables de certains de leurs problèmes.

Mesurez votre accomplissement personnel :

  • Je comprends facilement ce que ressentent les bénéficiaires de mon travail (patients, clients, élèves, collègues, etc.).
  • Je m’occupe très efficacement des tâches que l’on me confie.
  • J’ai l’impression d’avoir une influence positive sur les personnes à travers mon travail.
  • Je me sens plein d’énergie.
  • J’arrive facilement à créer une atmosphère détendue au travail.
  • Je me sens revigorée quand j’ai été proches de patients, clients, élèves, collègues, etc.
  • J’ai accompli beaucoup de choses qui en valaient la peine dans mon activité professionnelle.
  • Dans mon travail, je traite les problèmes émotionnels avec beaucoup de calme.

TEST D’EVALUATION DE VOTRE BURN OUT : calculez vos RESULTATS

Epuisement professionnel

Total inférieur ou égal à 17 : Tout va bien.

Total compris entre 18 et 29 : Prenez garde.

Total égal ou supérieur à 30 : Il faut réagir sans attendre.

Dépersonnalisation

Total inférieur ou égal à 3 : Tout va bien.

Total compris entre 4 et 7 : Prenez garde.

Total égal ou supérieur à 8 : Il faut réagir sans attendre.

Accomplissement Personnel

Total supérieur à 40 : Tout va bien.

Total compris entre 34 et 39 : Prenez garde.

Total inférieur à 34 : Il faut réagir sans attendre.

 

ATTENTION !

Un score élevé aux deux premiers symptômes et faible à la troisième échelle est un signe d’épuisement professionnel marqué !… Il est temps de réagir et de consulter votre médecin.

Et vous, où en êtes-vous en matière de burn-out ? Combien avez-vous eu de points à cette évaluation ? Ce test vous a-t-il paru utile ? Votre avis  m’intéresse !…

N’hésitez pas à commenter cet article…

 

 

Le Burn Out (burnout ou syndrome de l’épuisement professionnel) : comment l’éviter ?

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Le Burn Out (burnout ou « syndrome de l’épuisement professionnel » en français dans le texte) est le fléau des temps modernes, qu’il est pourtant possible d’éviter.

Eviter le Burn Out ? Oui, à condition d’en connaître les signes avant-coureurs, les premiers symptômes…et d’en tenir compte !

Pour les médecins, le syndrome du Burn Out se définit par une triade : épuisement émotionnel, dépersonnalisation et faible accomplissement personnel. Quand les trois sont réunis, le cocktail explosif est prêt pour un effondrement soudain qui peut survenir n’importe quand.

Mais rassurons-nous : ce stade ultime ne s’installe pas en quelques jours… Continuer la lecture →

Quels sont les symptômes de l’épuisement professionnel ?

Avant de réaliser l’état de tension permanente que nous subissons et d’en être totalement conscients, le corps envoie souvent ses premières alertes : une fatigue anormale dès le matin, des troubles digestifs (gastriques ou intestinaux), des douleurs dorsales ou articulaires, des migraines ou une irritabilité croissante sont autant de signes à prendre au sérieux.

Des problèmes de concentration ou de mémoire, des crises de larmes incontrôlées, un sentiment de vide intérieur ou d’impuissance sont aussi parmi les troubles fréquents. Quand notre corps envoie des SOS, savons-nous l’écouter ?

Comment éviter l’épuisement professionnel ?

Le Burn Out peut être évité en :

– regardant la cause du problème en face. En effet, ignorer la cause réelle du problème peut sérieusement dégrader le psychisme. Il est primordial de réaliser que l’on n’est pas responsable, mais victime d’une organisation (devenue) inhumaine, le plus souvent due à une erreur de management global. Il convient dans ce cas de reconnaître ses limites : aucun effort ne sera suffisant.

– Il est alors indispensable de protéger son énergie vitale grâce à la préservation de « sas de décompression », de repos, de sport et de toute autre activité artistique ou culturelle valorisante.

– préserver sa vie sociale et familiale est un élément clef. Plus notre travail nous mine, plus il est important de conserver une vie à côté, même si la tendance naturelle est en général inverse et consistera davantage à céder à la pression de l’employeur.

– Pour éviter le burn-out, il est indispensable de ne pas attendre d’être à bout, totalement épuisé par un travail qui, rappelons-le, doit rester une source d’épanouissement personnel. Il est important de ne pas céder à cette « fierté mal placée » qui nous pousse à continuer…en serrant les dents.

Que faire en cas de (début de) Burn-Out ?

En cas de burn-out (ou de ses premiers signes avant coureurs), il ne faut pas hésiter à se faire aider par une personne de confiance : un collègue, un délégué syndical, un représentant du personnel, un membre du CHSCT ou votre DRH pourra vous conseiller et vous inciter à consulter tant qu’il est encore temps, un médecin que ce soit votre généraliste ou votre médecin du travail.

Une approche thérapeutique pourra vous aider à prendre du recul, y voir clair et vous encourager dans un projet autre.

Dans le travail, comme en amour, parfois le plus grand courage, c’est la fuite !!….

Et vous, où en êtes-vous en matière de burn-out ? L’avez-vous déjà vécu ??… Votre expérience m’intéresse !…

SI VOUS SOUHAITEZ MESURER VOTRE BURN OUT, CLIQUEZ ICI 

Si vous avez besoin d’aide, je suis à votre service : je suis formée au coaching, mais aussi à la psychothérapie Gestalt. Appelez-moi : 06 81 22 77 67.

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Les Clefs du Succès selon Steve Jobs

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Pour découvrir quelques « clefs du succès » (un sujet qui m’a toujours passionnée), autant demander à ceux qui ont déjà réussi et réfléchi à la question… comme Steve Jobs par exemple !

Cela n’étonnera personne que Steve Jobs mentionne en premier la passion. « Rien de grand dans ce monde ne s’est réalisé sans passion. » Si l’idée n’est pas nouvelle, elle est toujours d’actualité et Steve Jobs insiste bien sur l’idée qu’on ne peut persévérer qu’en étant ABSOLUMENT passionné par ce que l’on fait….surtout en cas d’échecs, quand la norme serait d’abandonner, de passer à autre chose.  Continuer la lecture →

« Faire ce que l’on aime », une évidence… qu’il est cependant bon de rappeler en temps de crise, où il serait si facile de céder aux compromis… La passion permet de ne pas abandonner. « NEVER GIVE UP ! », encore et toujours.

« If you don’t love it, you gonna fail… So you’ve got to love it, you’ve got to have passion !… ».

La deuxième clef pour réussir que souligne Steve Jobs est la capacité à identifier et à recruter les talents. 

« No matter how smart you are, you need a team of great people. »

Etre intelligent, avoir des idées brillantes ne suffit pas. Il faut savoir s’entourer de gens compétents sur lesquels il est possible de s’appuyer et de déléguer en confiance. Voilà qui devrait faire réfléchir les dirigeants -et ils ont encore (trop) nombreux- à considérer la fonction RH comme une fonction administrative, tout juste bonne à rédiger les contrats de travail quand tout est décidé….par des managers ne sachant pas recruter.

« …cause you need GREAT people around you. » Une conclusion comme celle-ci ne peut que venir que de quelqu’un ayant compris l’importance des ressources humaines au coeur de la stratégie d’entreprise.

Et vous ? Qu’avez-vous penser de cette vidéo ? Quels sont selon vous les clefs de la réussite ?

Laissez-moi votre commentaire ! Cela m’intéresse…

Où passer une certification AT (Analyse Transactionnelle) 101 ?

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Passer une certification Analyse Transactionnelle AT 101 est une étape (quasi) indispensable dans la boîte à outils des coachs, tant cette analyse est utilisée en coaching.

L’AT est en effet tellement importante que certaines écoles de coaching lui dédient l’essentiel de leur enseignement dans leur formation certifiante en coaching, au risque de négliger d’autres approches, intéressantes également comme l’Elément Humain de Schutz, l’Appreciative Inquiry, le MBTI pour n’en citer que quelques unes… Continuer la lecture →

En complément de ma formation à l’Ecole de Coaching de Paris, j’ai voulu approfondir l’AT et j’ai assisté cette semaine aux journées AT 101 délivrées par la formatrice (et coach) Dode Laurant.

Autant vous prévenir : je suis un public difficile et j’ai souvent été déçue par le niveau des formateurs que j’ai croisés, que ce soit à titre individuel ou dans mes fonctions de DRH. C’était souvent moyen, bien sans plus…bref, pas de quoi se relever la nuit !

Passer la certification AT 101 avec Dode Laurant, c’est différent !

C’est redécouvrir l’AT avec une passionnée qui vous expliquera avec une grande fraîcheur les fondamentaux, illustrant ses propos de multiples exemples concrets et éclairants. Bref, vous ne perdrez ni votre temps, ni votre argent et vous n’aurez ensuite qu’une envie : approfondir davantage cet approche passionnante en coaching !

Pour aller plus loin : http://www.ecole-coaching-paris.fr/formations.php?idFormation=2

Et vous ? Que pensez-vous de l’AT ? Quelle est votre expérience de cette approche ??

N’hésitez pas à partager votre expérience en me laissant un commentaire… Ca m’intéresse !!…

Les gestes qui nous trahissent en vidéo : quand le corps parle au-delà des mots…

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« Les gestes qui nous trahissent » ont été maintes fois répertoriés et étudiés dans les livres, le plus souvent illustrés par des photos ou encore par des dessins.

L’idée est d’expliquer ce que le corps, ce grand bavard, dit malgré nous…et de donner une clef supplémentaire pour comprendre l’autre dans ce qu’il dit….et encore plus intéressant, aussi dans ce qu’il ne dit pas.

Cette petite vidéo (de seulement une minute et demi) décrypte trois situations de la vie de tous les jours et décode quatorze geste courants, le plus souvent inconscients.

Repérer les gestes qui (nous) trahissent et les déchiffrer peut vite devenir un jeu, puis un outil redoutable pour compléter le langage parlé et tout ce que vous aurez perçu en sus, dans la richesse du non-verbal.

Une approche intéressante en complément d’une écoute active…car le corps parle bien souvent au-delà des mots….

Et vous ? Quels sont gestes qui VOUS trahissent ? QU’avez-vous pensé de cette vidéo ?

N’hésitez pas à laisser votre avis ou un commentaire !… Merci d’avance.

L’Intelligence de Soi… ou l’approche développée par Geneviève Cailloux et Pierre Cauvin

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L’Intelligence de Soi est une combinaison de deux approches Jungiennes :

– les types de personnalités, qui mettent en évidence nos préférences psychologiques (et donc nos zones de confort naturelles) ainsi que nos zones d’ombres (qui représentent notre potentiel, une fois apprivoisées). (NB : le MBTI ou Myers-Briggs Type Indicator, outil utilisé par les DRH ou en coaching, repose sur cette typologie de Jung),

– et le Dialogue Intérieur, initiés par les Docteurs américains Hal et Sidra Stone.

L’Intelligence de Soi est une démarche globale permettant d’intégrer les différentes facettes d’une personnalité afin de développer son potentiel sur les plans professionnel et personnel. « Elle aide chacun à se développer dans toutes les dimensions de son être en respectant ce qui lui est propre ». Elle fournit des clefs particulièrement intéressantes de lecture et de compréhension de soi et des autres.

Dans la vidéo ci-dessous, l’Intelligence de Soi est décrite par ses deux fondateurs, passionnés et passionnants, Geneviève Cailloux et Pierre Cauvin.

 

[dailymotion]http://www.dailymotion.com/video/xoot80_l-intelligence-de-soi-m4v_news#.UMJPY7Rb7Z8[/dailymotion]

 

Et vous ? Quelle est votre pratique de cette méthode ? Quels outils complémentaires recommandez-vous ?

N’hésitez pas pas à commenter cette vidéo !

Reconnaître les Pervers Narcissiques et s’en défendre

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reconnaître les pervers narcissiquesComment reconnaitre les Pervers Narcissiques qui sont parmi nous ?

Il y a vingt ans, pour progresser en entreprise, il fallait savoir composer avec les « personnalités difficiles » (entendez par là, ces fous furieux, souvent à des postes de management, qui gueulaient pour tout et n’importe quoi en permanence… des sacrés pénibles malheureusement souvent aussi, très intelligents…)

Il y a dix ans, ces caractériels étaient passés de colériques à manipulateurs sachant composer sur la gamme affective.

Depuis quelques temps, le paysage psychologique est devenu encore plus complexe, avec l’apparition de manipulateurs d’un nouveau genre, encore pire : les Pervers Narcissiques (ou PN pour les intimes), de plus en plus présents en entreprises.

Continuer la lecture →

Qu’est-ce qu’un Pervers Narcissique ?

La perversion narcissique consiste à employer des moyens retors afin de satisfaire des pulsions de prédation morale et de combler une faille psychologique béante et un vide intérieur infini.

Comment reconnaître un Pervers Narcissique au bureau ?

Dans la vie professionnelle, le collègue exquis des débuts se dévoile peu à peu sous un nouveau jour et une dureté de ton qu’on ne lui soupçonnait pas. On croyait bien le connaître mais non, il se révèle au fur et à mesure dans sa « dangereuse étrangeté » (selon l’expression du psychanalyste Paul-Claude Racamier, fondateur du concept de pervers narcissiques en 1987).

Là où il y avait les rabat-joies, le Pervers Narcissique va plus loin : c’est un « rabat-vie ». « Il ne veut pas que l’autre ait confiance en soi, il fait vaciller la flamme. C’est un extincteur de vie. », décrit fort justement la journaliste Anne Crillon.

Seule la blessure d’orgueil fera souffrir un PN qui, sous son angélisme de façade, sera impassible, jamais affecté par quoi que ce soit, même s’il prétendra parfois le contraire.

Le manque d’empathie est central à la personnalité du Pervers Narcissique. Il insufflera le chaud et le froid dans une subtile alternance de maltraitance et de fausse bienveillance. Feindre d’avoir des sentiments ou une sensibilité qu’il sait inexistants fait partie de ses compétences. C’est un insatisfait chronique qui ne supporte pas le bien-être d’autrui et dont il jalouse la vie intérieure qu’il n’a pas.

Il ne faut attendre de lui ni remords, ni culpabilité. Face au mal qu’il crée, il ne ressent aucune peine, au mieux de l’indifférence, au pire de la jouissance. Sa psychologie repose sur le postulat qu’il n’a jamais tort. En conséquence, il ne présentera jamais d’excuses sauf par stratégie et dans ce cas, du bout des lèvres, jamais avec le cœur, jamais sincères et pour cause : toute sa structure interne repose sur le déni.

Une des caractéristiques majeures du Pervers Narcissique est la critique permanente des autres, le dénigrement constant, les allusions insidieuses souvent sous forme d’ironie et de commentaires cinglants ou sarcastiques. L’autre est quotidiennement rabaissé, humilié, doucement mais surement, par estocades régulières, soit en direct, soit pire encore, dans son dos.

Seul son patron trouvera grâce aux yeux du Pervers Narcissique, là encore par stratégie. Il sera sadique avec ses collègues mais poli, voire obséquieux envers son boss jusqu’à  feindre l’affection pour l’amadouer et parvenir à ses fins : la construction d’une image sociale suffisamment valorisante pour compenser sa crispation morbide intérieure. Même un patron très intelligent pourra se faire berner par ce comédien né dont l’intelligence sociale saura dicter les mots à dire, les attitudes à avoir, les émotions à feindre. Ce n’est plus de la compétence, c’est du grand art.

Le manipulé, si brillant soit-il, est souvent incapable d’imaginer une maltraitance qui lui est à ce point, étrangère et c’est ce qui rend cette perversion si difficilement identifiable. Le PN est souvent sociable, intelligent et peut se montrer totalement  fréquentable. Sa crispation morbide peut se concentrer et se suffire d’une proie unique dont il essaiera même, le plus souvent, de se faire passer pour victime (en inversant habilement les rôles). Son statut social et sa rhétorique en tromperont plus d’un car il faut sacrément être averti pour ne pas être trompé par le jeu des apparences, manié ici à la perfection.

Que faire face à un Pervers Narcissique ?

Face à un Pervers Narcissique, inutile de lutter : vous vous épuiseriez avant lui car pas nature, il ne se remettra JAMAIS en questions.

Face à un Pervers Narcissique, tous les psychiatres s’accordent à dire qu’il n’y a qu’une seule et unique réponse : PARTIR.

Et vous ? Quelle est votre expérience des Pervers Narcissiques ? N’hésitez pas à la partager ou à COMMENTER cet article !

Relations de Presse (RP) : une (très) bonne Attachée de Presse ?

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Dans la série des questions récurrentes : « Tu connais une (très) bonne RP ? » (entendez « Relations de Presse », sous-entendu quelqu’un qui aidera à vendre vos produits limite invendables (via leur médiatisation) ou qui s’emploiera à ramener votre Patron sur Terre –sans trop le vexer…- quand il pensera avoir inventé le fil à couper le beurre. Continuer la lecture →

Une attachée de presse, pour quoi faire ?

Avec le développement des médias, d’internet et des réseaux sociaux, la communication revêt désormais un enjeu de plus en plus stratégique. Pour accroitre leur notoriété et développer leur image, beaucoup font appel à la publicité. Il existe cependant un outil de communication bien moins onéreux que la publicité et terriblement efficace : les services d’une attachée de presse encore appelée Relations Presse (ou RP pour les intimes).

C’est souvent « la » solution pour déployer des dispositifs sur mesures afin de développer l’image d’une entreprise, sa notoriété et au final, augmenter le chiffre d’affaire.

 

Quelles sont les qualités d’une (très) bonne attachée de presse ?

  • Une (très) bonne attachée de presse aura d’abord une écoute très développée afin de comprendre votre environnement, votre métier, vos besoins.
  • Une (très) bonne attachée de presse saura vous conseiller en prenant en compte les réalités des médias que ce soit la presse (spécialisée ou non), l’audiovisuel ou internet.
  • Une (très) bonne attachée de presse aura un réseau de journalistes à contacter pour vous faire connaître et mettre en avant votre actualité.
  • Une (très) bonne attachée de presse saura ce qui fonctionne (ou pas), ce qui aura des retombées (ou pas). En un mot, elle vous fera gagner du temps par son expertise et son expérience des médias mais surtout par son courage à vous dire les choses comme elles sont (même si cela ne correspond pas exactement à ce que vous avez envie d’entendre…)
  • Une (très) bonne attachée de presse vous accompagnera et vous challengera dans votre réflexion stratégique en vous aidant à identifier votre différenciation et à préciser votre positionnement.
  • Une (très) bonne attachée de presse saura rédiger et aura un sens esthétique certain pour vous guider dans vos choix éditoriaux sur des supports tels que les brochures, les plaquettes, les flyers, votre newsletter ou même votre site internet.
  • Une (très) bonne attachée de presse aura un sens du contact pointu ainsi qu’une ténacité affirmée afin de contourner le barrage des standards téléphoniques et relancer les journalistes cibles.
  • Une (très) bonne attachée de presse saura vous représenter dignement et incarner votre marque et vos valeurs lors d’événements tels que les salons, les colloques, les conférences, les voyages de presse.

Enfin sur le plan personnel, une (très) bonne attachée de presse sera sympathique, ponctuelle, fiable, vive d’esprit, analytique, synthétique, organisée, réactive, enthousiaste…bref, quelqu’un qui vous deviendra vite précieux et dont vous ne pourrez plus vous passer si toutefois vous dénichez l’oiseau rare.

 

Alors une (très) bonne attachée de presse, tu en connais ou pas ?

Bonne nouvelle : j’en connais une, vraiment EXCELLENTE !…

…et pour récompenser tous ceux qui auront lu (ou survolé) cet article jusqu’au bout, il s’agit de :

Nathalie COLLIN

…et son agence COKLICOT COMMUNICATION, créée début 2008

 Téléphone : 06 50 91 93 37

Mail : nathalie.collin@coklicotcommunication.fr

Sa spécificité : une communication de grande qualité, du « cousu mains », 100% sur mesures dans un seul but : optimiser votre emploi des médias, pérenniser votre communication stratégique et valoriser votre image pour mieux vous développer.

Pour aller plus loin : http://www.coklicotcommunication.fr

Et vous ? C’est quoi votre expérience des RP ? Partagez votre expérience ! Ça m’intéresse…

Merci de laisser un commentaire, une astuce, un avis sur cet article !